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从南宁大商汇探索华南新希望服务商业运营的创新实践

发布时间:2022-11-09 00:00 | 浏览次数:176
从南宁大商汇探索华南新希望服务商业运营的创新实践 随着房地产商品化的发展,商场物业的产权性质和经营方式都呈现出多样性特征,当前市场上的专业性大卖场主要经营家用电器、建材装璜材料、家具家居等品类。 作为一个以家居建材为主的专业卖场,开业7年,项

从南宁大商汇探索华南新希望服务商业运营的创新实践

 

随着房地产商品化的发展,商场物业的产权性质和经营方式都呈现出多样性特征,当前市场上的专业性大卖场主要经营家用电器、建材装璜材料、家具家居等品类。 作为一个以家居建材为主的专业卖场,开业7年,项目经营呈现“稳中有进、稳步提质”的发展态势,出租率连年上涨且稳高于周边卖场,如何提高服务水平,应对设备老化,注入智慧化焕新节能,以实现长期良性经营?让我们一起走进华南新希望服务在管的「南宁大商汇国际家居博览中心」(简称“大商汇”),看看他们如何解决以上问题。

南宁大商汇,打造线上线下一站式家居体验中心,是自治区和南宁市重大建设项目之一,位于安吉CBD,于2015年3月正式交付使用,建筑面积约16.7万方,由地上4层、地下1层组成,新希望服务自交付起,即为其提供综合物业和商业运营管理服务,其中商业运营、设备管理、消防安全等维度值得借鉴。

 

 

01“共成长”的商物同链发展

大商汇深知质量、品牌、服务水平等综合能力在市场竞争中的重要性,商业运营与商家本来一体。凭借丰富的商业运营管理经验,大商汇深度洞悉不同类型客群的消费需求,构建具有区域辐射能力且高品质的家居卖场。具体来看,主要有两大举措:对内,以家居建材一站式购齐服务为基础,结合众多一线家居建材品牌,带来品质家居生活体验;对外,积极推行新营销、新业态、新渠道,与商户一起协力发展。

 

传统媒体与新媒体的组合拳

企划部经理向我们分享道:“我们商业运营的一个重要目的,是帮助选择我们的商家在这里获得更多生意,而有生意的前提是有人来,为了达到这样的目的,我们充分研判了80、90后这类主流消费群体,采取‘传统媒体配合新媒体’的组合拳去扩大影响。所以,在大商汇全年上百场PR、SP活动宣传中,选择以传统媒体为基准下,外拓抖音、微博、今日头条、朋友圈广告等,利用话题/事件营销、盛典活动等形式,扩大品牌宣传效果,为商家带来更多客源。”

 

同时,大商汇还将新媒体运作经验赋能商户,在过去一年里,共开展短视频运营与抖音直播培训会等公益培训数百场,帮助商户开拓线上获客渠道,提升商户直播带货技能;2022年初受疫情影响,大商汇首次举办线上直播订货会,15场直播成交额占全场销售25%,成功解决了异地家具经销商无法到现场订货的难处。

 

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      精准定位战略 招商业绩出实效

商业运营是一项系统的工作,除了优秀的营销策划之外,更需要随市场及时变动,定制阶段化经营布局方案,规范招商运营管理流程。截止目前,大商汇品牌库拥有近1000个国内外知名品牌,进驻专柜近400家,在持续的“互动-反馈”作用下,对项目的形象定位进行修正,让“买建材家具就到安吉大商汇”的标签深入人心。

 

最后,在对大商汇项目负责人的采访中,我们也得知了这座卖场近年的一些招商实绩: 2018年,打通行政壁垒,将区级政务中心引入馆内,成为政府落地办公的优质载体;2020年疫情影响下,大商汇重新规划场馆定位,快速完成业态调改重组,出租率突破历史新高;2022年,坚持问题导向,突出关键领域,打通馆内客流受限等堵点,确认变更场馆主体结构外形,增加6个外开门,持续引领大商汇走向高端家居卖场。

 

 

02 从“空调与降耗”里看绿色设备管理

商业管理更多是关于“人与事”的运营,而物业服务则多为“人与物”的守护。我们了解到,对于商业物业管理来说,物业方担负着资产保值增值的使命,致力于为使用人创造更优附加值的营商环境,而相较住宅物业更大量的附属设施设备管理维护,便是其中的重要一环。

大商汇在设施设备的维护上投入了大量精力,实现公共设施设备完好率99%,维修及时率100%,设施设备保养计划完成率100%,各项指标常年表现优异。能实现这样的成绩,源自每个细节的用心倾注。项目经理举例:“在中央空调养护上,从水阀更换、冷却塔清洗、冷冻泵冷却泵维护,到冷却塔风扇电机维护、传动皮带调整、空调风机系统主机调试等, 我们都会层层严控,每2小时检查一次空调机组,确保出现问题能及时解决。”

 

         

 

        此外大商汇还倡导绿色减排,2022年对中央空调主系统的整体效率进行规划,在满足商场需求的前提下大幅降低能耗,仅空调季即为公司节约能源费用90多万。

 

关于具体的降耗举措,工程部主管告诉我们:“大商汇常年将电梯机房温度控制在35度以下,考虑到夜间电梯使用频次较低,对通风系统、机房空调进行了定时运行设置,空调季供冷时间在早上9点半启动。今年6月,为响应国家“双碳”政策,我们引进了 4.5MW分布式光伏电站,计划有效利用大商汇AB馆屋顶稳定的太阳能资源,达产后预计可发电量约450万度/年,减少二氧化碳排放量4800吨/年、二氧化硫排放量20.7吨/年、标煤排放量176.85吨/年。 另外,此般“屋顶上发电、屋顶下利用”的绿色环保新能源建设,既充分利用了闲置屋顶,也实现了环境效益与企业效益双平衡,为高质量发展注入绿色动能。”

 

当然,大商汇也充分应用物联网及LCM系统等,提高管理效率。2019年起,大商汇对多处重点区域进行改造,增加32个数字高清监控摄像头,提升安全经营保障。

 

 

03 “标准与实践”下的消防安全管理

除了公共设备养护外,消防安全也是大商汇的重点工作之一。开业七年,南宁大商汇在消防安全管理上已形成一套标准化的流程。

践行网格责任管理机制。大商汇按照“管理团队+商户”的模式构建责任体系,明确商户“责任田”和“网格化”包保责任制,共组建10个网格小组,在关键位置立包保公示牌,并将相关信息公示。另外,项目拥有一级注册消防工程师及相应等级消防安全管理资格,并成立由工程、营运、安全等部门人员和商户店长组成的26人实体运行管理小组,确保工作落到实处。

 

强化消防安全培训。大商汇在负一楼设立消防安全培训中心,定期对新驻场商户员工、临时布展人员、装修施工人员、新入职员工等分类进行岗前消防常识培训,并在主出入口设置消防宣传栏、播放LED电子屏消防安全知识、各楼层疏散楼梯入口处的明显位置设置本层的楼层显示、安全疏散指示图,时刻警示消防安全。

严守消防安全底线。秩序部主管介绍道:“商管、物业等部门,每月会协同开展消防安全检查,覆盖217个防火门、832个消防栓,2453个灭火器,严查防范,不漏任何安全死角,高效落实隐患整改工作。

消防演练在日常。以季度为单位,大商汇会对消防系统进行全面的报警联动测试,检验其回路设备的完好性。同时,每半年组织开展一次大型消防演练,扎实应对突发情况的“基本功”,并在各项消防迎检中,均已通过并获得相关主管部门的认可。

 

通过与在场商户的交流得知,每年的消防安全月,大商汇都会联动辖区消防大队开展火灾逃生应急演练,让商户深刻感知到掌握逃生技能的重要性。同时,大商汇还不间断开展消防知识讲堂商户专场并上门讲解相关知识,时刻提醒商户关注消防、学习消防。一位入驻商户评价道:“大商汇还蛮尽职的,每天都巡查,而且还经常宣传消防知识,开展消防演练,对于消防安全这块绝不马虎,在这里开店我很放心。”

2022年5月,凭借标准、规范、协同、自主及智能化的系统消防安全管理工作,大商汇在广西壮族自治区消防救援总队办公室发起的「大型商业综合体消防安全管理达标建设工作」中,获得“大型综合体消防达标企业”的认可。

 

 

04 “以人为本”的精致服务实践

于新希望服务而言,“客户满意”是第一战略,“客户文化”是行为准则第一条,这样的思想也很好地渗透进了大商汇的日常服务中。

在客户服务维度,大商汇打破传统物业服务边界,从客户需求入手推陈出新,提供一系列精致服务实践,例如VIP查询、多维导购、手机充电、免费WiFi、共享雨伞、共享行李车、行李寄存等,同时面向商户提供工程咨询服务、免费的维修计划、专业整改建议等,并在施工过程中进行适时答疑,组建专业团队带队进行装修验收,用实际行动践行“笑着服务、跑着服务、精准服务”。据悉,此项服务得到商户的大力认可,并因此收获了十余面锦旗。

 

此外,大商汇项目根据节日特色和时令需要,推出夏送凉茶、冬送甜汤、爱心义诊等日常活动,“春天第一杯花茶”“花样WOMEN”“共庆端午”等主题女神节、端午节活动,在平凡日子里制造惊喜,给足客户生活仪式感。

 

招商——安商——稳商——富商,这是「新希望服务」在大商汇项目全生命周期商业运营与物业管理的实战路线图,也正是集团的实业基因,以服务赋能客户,成就价值的初心,让大商汇得以长期秉持高效招商与强效经营赋能,为长远发展筑牢根基。

随着新希望服务在深耕华南区域市场上持续突破,呈现出多业态齐头并进的拓展态势,商业服务版图进一步扩张,商业运营力不断升级,未来在服务商业市场上的表现也更加值得期待。

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